KK

Ettevõtlus on jõudnud uude ajastusse, kus organisatsioonide intellektuaalne kapital on palju olulisem kui traditsiooniline "riistvara". Edu alus on väärtus. Ja vaid inimesed suudavad anda ja luua väärtusi aktsionäridele, olgu tegemist siis era- või avaliku ettevõttega.

Elluviimise võime eristab edukat firmat konkurentidest. Autorid on seisukohal, et täideviimine on juhtimise olulisima ülesandena täiesti õpitav.

"KIRE VILI" on kirglik lugu armastusest ja leinast, mehe ja naise ning isa ja poja suhetest; mida on nimetatud ka psühholoogiliseks thrilleriks.
Peategelane Armin Minderhout, kolmekümnendates aastates mees, jääb pärast elukaaslase Monika surma üksinda nende poega Bo'd kasvatama.

Selle raamatu 130 mängu aitavad personalijuhil muuta grupp inimesi meeskonnaks. Siin on nimeõppimis-, nn ice-breaking-, nn team building- ja kommunikatsioonimängud.

Autori humoorikas kirjeldus suvest Kreeka saarel Patmosel. Autor jagab taverna pidamise kogemusi, annab ülevaate saare, aga ka Vahemere Kreeka saarte ajaloost ja kreeklastest. Raamat lõpus on ära toodud taverna "Ilus Helena" menüü ja kõigi roogade retseptid

Teos näitab meile selge tee loosungi "Inimesed on ettevõtte tähtsaim vara" reaalsuseks muutmiseks.

Tänases maailmas on puudus klientidest, mitte toodetest ja klassikaline turundus vajab uuele reaalsusele vastamiseks uut määratlemist ja laiendamist.

Ülevaate sellest, kuidas muudatust tegelikult ellu viia. Kasutades ülemaailmse uuringu käigus kogutud tõsielulisi lugusid, lahkavad autorid peamisi probleeme: kuidas anda muudatuse sõnum edasi nii, et inimesed sellest aru saaksid ja et see muudaks nende käitumist?

On teada, et enamik naisi ei saa oma seksuaalelust rahuldust. Tihti seetõttu, et mehed ei tea naiste seksuaalseid vajadusi ja tundlikke kohti ning naised ei oska oma vajadusi väljendada.

Kõik tahavad võita, kuid vähe on võitjaid ja veel vähem neid, kes oma edu hoida suudavad. Võitmiseks pole vaja jõudu, kui sinu salarelvaks on hästi läbimõeldud strateegia. Just strateegia on võitluskunst ja võidu saladus.

Tänapäeva suurfirmad joonduvad tavapäraselt ühe mõõdupuu – finantskapitali – järgi. See on ettevõtluse laiuskraad. Paraku pakub viimane meile ainult ühe osa suurest pildist. Puudub teine vajalik koordinaat – ettevõtluse pikkuskraad või teisisõnu intellektuaalse kapital.

“Kasumlikkuse kunst” paljastab nähtamatud, kuid olulised põhimõtted, mis eristavad edukat ja ebaedukat ettevõtet. Vaimukas ja väljakutsuvas stiilis jutustab populaarne kirjanik ja maailma üks kuulsamaid strateegiakonsultante Adrian Slywotzky loo veidrast strateegiaõpetajast David Zhaost ning tema noorest õpilasest.

Maine’is asuv Dexteri maakond, täpsemini Empire Fallsi linnake, on näinud paremaid päevi, kuid viimasel kümnendil on elu veerenud allamäge. Linna paberi- ja tekstiiliettevõtted on üksteise järel suletud ning Whitingi suguvõsa kunagised valdused (millel hoiab silma viimase meesliikme lesk) piirduvad nüüd peamiselt ajast ja arust kinnisvaraga. Samal ajal hellitab töölisklass endiselt lootust paremale tulevikule.

Oma raamatus vaatleb Peter F. Drucker sotsiaalseid ja majanduslikke muutusi 21. sajandi ühiskonnas ja kuidas juhtimine – mitte valitsus ja mitte turg – peaks uutes oludes orienteeruma.

· Kaldun arvama, et mu vanemad ei sallinud mind. Nad panid mu hälli elusa karumõmmi.
· Mis siis, kui kõik on vaid illusioon ning tegelikkust ei eksisteeri? (Sel juhul ma igatahes maksin oma vaiba eest liiga palju.)
· Lõvi ja vasikas võivad küll üheskoos magama heita, kuid karta on, et vasikas ei saa sõba silmale.

Ma sündisin kaks korda: esimest korda väikese tüdrukuna erakordselt suduvabal päeval Detroidis 1960. aasta jaanuaris; ja siis uuesti teismelise poisina kiirabiosakonnas Petoskey lähedal Michiganis 1974. aasta augustis. Sünnitunnistuses on mu nimeks Calliope Helen Stephanides. Minu uusimas juhiloas (Saksamaa Liitvabariigi oma) on mu nimi esmakordselt lihtsalt Cal.

Juhtimisdistsipliin, järjest suurenev teooriate ja praktikate kogum, mis paneb organisatsioonid toimima. Juhtimine kui distsipliin on uus – kuigi selle juured ulatuvad 19. sajandi keskpaika, on selle põhiline arenemine toimunud 20. sajandi keskpaigast alates.

Raamat heidab tänapäeva tippteadlaste uurimuste abil pilgu 5, 100 ja 200 miljoni aasta kaugusesse tulevikku. Millised olendid on evolutsioonis püsima jäänud, milliseks on nad arenenud?

Käesolev väljaanne koondab kokku autori klassikaks kujunenud artiklid, mis tegelevad majandusteooria alustega.

Robert Kaplan ja David Norton, tasakaalus tulemuskaardi loojad, selgitavad oma raamatus, kuidas saavad juhid seda meetodit kasutades innustada oma töötajaid viima ellu ettevõtte missiooni.

Kuus Sigmat on töövahend neile, kes tahavad jõuda maailmaklassi. Eelkõige aitab see süsteem analüüsida asjade mitmetahulisust ja aru saada sellest, kas on mõõdetud õigeid asju.

Raamat sellest, kuidas hoiakute muutmine aitab tõsta rahulolu oma tööst ja parandada töötulemusi. Lugu on kirjutatud lihtsas romaanivormis, kus Mary Jane lahendab oma osakonna probleeme kalaturul õpitud hoiakute muutmise kaudu.

Ameerikas leidub vähemalt üks kirjanik, kes hoolimata asjaolust, et 20. saj ilmus tal kõigest üks romaan, kuulub kindlalt eelmise sajandi lõpu tähtsamate autorite hulka. Nüüd, 21. saj hakul, on ta maha saanud ka teise romaaniga ning see ainult tugevdab tema positsiooni Ameerika kaasaja kirjanduses

Kõikidele meresõitjatele ja maadeavastajatele, kellest jutustatakse selles raamatus – muistsetest foiniiklastest kuni Mariana süvikusse laskunud allveelaevnikeni – tõid nende sangariteod surematuse nende osaluse eest merereisides, mis muutsid maailma

Juhendeid jagub nii algajatele kui ka edasijõudnutele. Lihtsamate esemete tegemiseks piisab, kui selged on parem- ja pahempidine silmus, keerukamad vajavad teadmisi palmikute, silmuste kasvatamise ja kokkuvõtmise kohta. Põhjalikke õpetusi täiendavad lihtsad ja kergesti loetavad skeemid.