MÕTLE SUURELT JA PANE TÄIEGA

Kaks maailma suurimat ärigeeniust avaldavad oma saladuse, kuidas mõelda suurelt ja ka tegutseda vastavalt, et saavutada peadpööritavat edu.

MEDICI EFEKT. Pöördelised arusaamad ideede, kontseptsioonide ja kultuuride ristmikul

Browni ülikoolis avastatakse, kuidas lugeda ahvi mõtteid. Peakokk segab ootamatuid komponente nagu merisiilikud ja pulgakommid, muutes professionaalse kokakunsti maailma. Insener laenab sipelgate käitumismudelit saagijahil, et töötada välja vaatlusskeemid mehitamata õhusõidukite jälgimiseks sõjapiirkondades.

JUHTIMINE JA SUHTEKORRALDUS. Meelespealilledega tass

Inimesed ja organisatsioonid võistlevad sihtgruppide tähelepanu ja koostöö pärast. Mõni inimene, mõni firma, mõni erakond ja mõni kaubamärk pälvib alati tähelepanu, mõistmist ja heatahtlikku suhtumist. Miks?

PARE PERSONALIJUHTIMISE KÄSIRAAMAT

PARE eestvedamisel on Eesti personalijuhtimise parimad asjatundjad kirjutanud personalijuhtimise käsiraamatu, mis sobib suurepärase nõuandjana nii personalijuhile kui personalijuhtimist õppivatele üliõpilastele.

KOTLERI TURUNDUS

Philip Kotleri nimi ei vaja majandus- ja ärijuhtimise alase haridusega inimesele pikka tutvustust. Seda kuuleb hiljemalt turunduse sissejuhatava kursuse esimeses loengus. Kotleri õpik „Marketing Management“ on turunduse peamiseks õppevahendiks olnud juba peaaegu 30 aastat.

INNOVATSIOONI JUHTIMINE

Innovatsioon on Eestis ja Euroopas laiemalt müstifitseeritud liialt teaduskeskseks ning ettevõtjakaugeks valdkonnaks. “Innovatsiooni juhtimine” annab oma panuse selle müüdi purustamisele, rääkides ettevõtjale arusaadavates mõistetes ning lahates ettevõtja ees seisvaid väljakutseid uute ideede kasutuselevõtmisel

KUIDAS SAADA RIKKAKS?

Donald J. Trump on Ameerika eduloo ere näide, mees, kes kehtestab pidevalt kõrge kvaliteedi standardeid ning laiendab oma huvisid kinnisvara, kasiinonduse, spordi ja meelelahutuse vallas. 2003. aastal tegi ta koostöös NBC ja tegevprodutsent Mark Burnettiga tõsielusarja „Õpipoiss”, millest sai tõeline hitt, kõrgeima reitinguga hooaja debüütseriaal. Trump ja telekanal korraldavad üheskoos ka kolme maailma suurimat iludusvõistlust ja nende teleülekandeid.

SINISE OOKEANI STRATEEGIA

Ettevõtted on läbi aegade üksteisega kasumliku arengu nimel konkureerinud, võidelnud oma koha eest turul ja püüelnud eristumise poole. Tänapäeval ei tähenda tihe konkurents aga muud kui “punast ookeani”, milles rivaalid kasumi pärast halastamatult võitlevad. Selles raamatus, mis esitab väljakutse senistele teadmistele strateegilisest protsessist, väidavad W. Chan Kim ja Renée Mauborgne, et kuigi enamik ettevõtteid konkureerib punastes ookeanides, ei taga see strateegia pikaajalist edu kellelegi.

AS LOOMAD

Miks üritab hobune arvutil trükkida? Miks tahab Hernehirmutis muneda? Miks juhib hiir traktorit? Nendele küsimustele saate vastuse, lugedes Gallup Organizationi kaasaegset ärijuttu eksiteele viivatest juhtimispraktikatest, mis valitsevad tänapäeva organisatsioonides ja ettevõtetes.

TASAKAALUS TULEMUSKAART. Strateegialt tegudele

Robert Kaplan ja David Norton, tasakaalus tulemuskaardi loojad, selgitavad oma raamatus, kuidas saavad juhid seda meetodit kasutades innustada oma töötajaid viima ellu ettevõtte missiooni. Tasakaalus tulemuskaart ei ole mitte lihtsalt mõõtmissüsteem, vaid juhtimissüsteem, mille abil on võimalik rakendada kogu organisatsiooni töötajate energia, võimed ning teadmised pikaajaliste strateegiliste eesmärkide saavutamiseks.

TERVENEMINE

“Tervenemise” autoriteks on ettevõttemeditsiini looja Dan Paul ja populaarsete äriromaanide autor Jeff Cox. “Tervenemine” põhineb Dan Pauli pikaajalistel nõustamiskogemustel tippjuhtide ja juhtkondadega ettevõtte parendamise alase nõustamise vallas. “Tervenemine” kirjeldab protsessi, mille raames murtakse läbi organisatsiooni inertsist ning luuakse dünaamiline ja piirideta juhtimiskultuur

ETTEVÕTTE FINANTSJUHTIMINE

Ettevõtte finantsjuhtimine” on mõeldud kasutamiseks kõrgkoolide ja rakenduskõrgkoolide majandusteaduskondade üliõpilastele ning kutsemagistrantidele, kes õpivad ettevõtte finantsjuhtimise aluseid. Samuti peaks raamat olema heaks abiliseks ettevõtete finantsjuhtidele, raamatupidajaile ja tegevjuhtidele finantstegevuse korraldamisel ning juhtimisel: firma majandustegevuse tulemuste analüüsimisel, amortisatsiooni arvutamise meetodite valikul, investeerimisprojektide eelarvestamisel, kapitali hinna ja finantsstruktuuri kujundamisel ning rahandusplaneerimisel.

JUHTIMINE JA SUHTEKORRALDUS. Meelespealilledega tass

Inimesed ja organisatsioonid võistlevad sihtgruppide tähelepanu ja koostöö pärast. Mõni inimene, mõni firma, mõni erakond ja mõni kaubamärk pälvib alati tähelepanu, mõistmist ja heatahtlikku suhtumist. Miks?

EDUKAD LÄBIRÄÄKIMISED. Kuidas jõuda eesmärgini

Kui sa kavatsed autot osta, püüad lapsi õhtul voodisse saada või tahad sõlmida suurt äritehingut, siis õpetab “Edukad läbirääkimised” sulle realistlikku mõtteviisi ja aitab avastada kujutlusvõimest kantud viise kokkuleppele jõudmiseks iga inimesega.

ETTEVÕTTE INIMVÄÄRTUS

"Inimesed on meie kõige olulisem vara" on tänapäeva ettevõtluses väga tihti kõlav loosung, kuid kas me saame seda ka tõestada? Tunnustatud inimkapitali ideoloogi Andrew Mayo uus raamat aitab seda teha. Ettevõtlus on jõudnud uude ajastusse, kus organisatsioonide intellektuaalne kapital on palju olulisem kui traditsiooniline "riistvara".

ELLUVIIMINE. Õpetus sellest, kuidas asjad saavad tehtud

Larry Bossidy on üks maailma tuntumaid tegevdirektoreid, mees, kelle karjäär on olnud edukate tulemuste jada. Ram Charan on legendaarne ettevõtete nõustaja, mees, kes teab, miks mõned ettevõtted on edukad ja mõned mitte. Koostöös on need kaks meest pannud kokku oma teadmised ja kogemused ning kirjutanud raamatu, mis näitab, kuidas täita tühimik tulemusi lubavate ja tulemusi toovate otsuste vahel. See raamat on elluviimisest.

MUUTUV TURUNDUS

Turud muutuvad tänapäeval kiiresti. Hinnatundlikud kliendid, uued konkurendid, uued turustus- ja kommunikatsioonikanalid, Internet, globaliseerumine, erastamine jne. Ükski ettevõte ei saa jätta tähelepanuta uute tehnoloogiliste võimaluste mõju. Samuti ei saa ignoreerisa võimalusi ja ohte, mis kaasnevad globaliseerumisega. Välisturud on odavamate tootmissisendite allikaks ning turuks ettevõtte brändidele.

ELAV STRATEEGIA

“Inimesed on meie suurim vara.” ”Me oleme teadmuspõhine ettevõte.” “Kõik, mis meil on, on meie inimesed.” Kuuleme neid väiteid järjest sagedamini, järjest rohkematelt ettevõtetelt. Siiski on paljude meie ettevõtetes töötavate inimeste jaoks tegelik elu organisatsioonis selline, et nad ei tunneta end kõige suurema varana, nende teadmisi ei mõisteta ega kasutata.

MUUDATUSTE KESKMES. Tõsielulood organisatsioonide muutmisest

John Kotteri eelmine raamat „Muudatuste elluviimine“ (Leading Change) kujunes rahvusvaheliseks bestselleriks ja oli üks olulisemaid 1990ndatel ilmunud äriraamatuid. Selles tõi autor välja suurimad takistused muudatuste elluviimisel – küünilisus, valu ja hirm ning tutvustas kaheksasammulist tegevusplaani, mida kasutada muudatuste elluviimisel.

KASUMLIKKUSE KUNST

“Kasumlikkuse kunst” paljastab nähtamatud, kuid olulised põhimõtted, mis eristavad edukat ja ebaedukat ettevõtet. Vaimukas ja väljakutsuvas stiilis jutustab populaarne kirjanik ja maailma üks kuulsamaid strateegiakonsultante Adrian Slywotzky loo veidrast strateegiaõpetajast David Zhaost ning tema noorest õpilasest.

ETTEVÕTLUSE PIKKUSKRAADID

Globaalse teadmuse nomaad Leif Edvinsson võitles intellektuaalse kapitali arendamise esimeste sammude eest ning nõudis selle mõõtmist ettevõtete aastaaruannetes. Edvinssoni 1997. aastal ilmunud raamat „Intellektuaalne kapital“ (Intellectual Capital, kaasautor Michael Malone) põhineb finantsteenuste firmas Skandia omandatud kogemustel. Edvinsson nimetati 1991. aastal Skandias maailma esimeseks intellektuaalse kapitali direktoriks.

MIS ON JUHTIMINE?

20. sajand tõi endaga kaasa mitmeid üliolulisi uuendusi – antibiootikumid, autod, lennukid, telefonid, arvutid. Kõik need “tehnikaimed” on muutnud meie elu, kuid ükski neist ei oleks saanud nii kiiresti kanda kinnitada, kui poleks olnud üht teist uuendust. Juhtimisdistsipliin, järjest suurenev teooriate ja praktikate kogum, mis paneb organisatsioonid toimima. Juhtimine kui distsipliin on uus – kuigi selle juured ulatuvad 19. sajandi keskpaika, on selle põhiline arenemine toimunud 20. sajandi keskpaigast alates.

HINGEGA BRÄND. Kuidas sotsiaalseosega turundus kujundab brände

Sotsiaalseosega turundust võib defineerida kui strateegilist positsioneerimis- ja turundusvahendit, mis seob firmat või brändi teatud ühiskondliku ehk sotsiaalhuvi või -probleemiga vastastikuse kasusaamise eesmärgil. Sotsiaalseosega turundus võib parandada ettevõtte mainet, tõsta bränditeadlikkust, kasvatada kliendilojaalsust, edendada müüki, toota pressikajastust ja veel palju muud.

ESIMENE VÕRDSETE SEAS

Olgu sinu puhul tegu noore rühmajuhi või karastunud ülemusega, sa tead - inimesi ei ole kerge juhtida! Oma väärtustes sügavalt – ja sageli õigustatult – veendunud inimesi ei ole võimalik liikuma saada sunni ega käsuga, neid on võimalik ainult kaasa tõmmata. Kuidas siiski tulla toime nende oh-kui-andekate, kuid oh-kui-tülikate spetsialistidega, kellel näib olevat probleeme suhtumisega või kellega on lihtsalt ääretult raske koos töötada?

FIRMA, TURG JA ÕIGUS

Väheseid majandusteadlasi on loetud ja tsiteeritud nii tihti kui Ronald H. Coase’i. Olgugi et – nagu ta ise tunnistab - “enamik majandusteadlasi vaatab majandusprobleemidele teisiti ega jaga minu käsitlusviisi meie uurimisaine olemusest”.

JUHTIMISE VÄLJAKUTSED 21. SAJANDIKS

20. sajandi üheks suurimaks juhtimise teooria liidriks peetakse Peter F. Druckerit. Võib julgelt väita, et Drucker leiutas juhtimise kui teadusharu 1950ndatel, muutes selle tol ajal ignoreeritud distsipliini vajalikuks institutsiooniks tänapäeva ettevõtluses.

JUHTIMISE MÜSTIKA

Financial Times, Le Capital, Wirtschafftswoche ja The Economist on nimetanud Manfred Kets de Vriesi üheks Euroopa juhtivaks mõtlejaks ärijuhtimise alal.

JACK. OTSE SÜDAMEST

Jack Welchi saavutused on märkimisväärsed. General Electricu peadirektorina kasvatas Jack Welch 20 aastaga ettevõtte turuväärtust 450 miljardi dollari võrra ning saavutas maailma imetlusväärseima ärimehe kuulsuse.

KUUE SIGMA TEE

Kuus sigmat, mille tegi tuntuks legendaarne Jack Welch, on organisatsiooniline kvaliteedisüsteem, mis on aidanud maailma juhtivatel ettevõtetel säästa miljoneid dollareid ja tagada klientide jätkuv rahulolu. Siiani on puudunud põhjalik samm-sammuline käsiraamat, mis aitaks juhtidel kuut sigmat täies mahus rakendada. Käesolev raamat on seega esimene, mis teile näitab, kuidas seda täpselt teha.

(PEAAEGU) KOGU TÕDE PENSIONI KOGUMISEST

Villu Zirnaski raamatut võib edukalt kasutada õpikuna – nii makromajanduse kui investeerimise osas.

50 PARIMAT (JA HALVIMAT) TEHINGUT LÄBI AEGADE

Michael Craig on oma raamatusse "50 parimat (ja halvimat) tehingut läbi aegade" kokku kogunud 50 parimat ja halvimat tehingut alates Manhattani saare ostust 1624. aastal kuni 20. sajandi lõpu dotcomi-buumini. Ükski äritehing ei ole kunagi mõlemale osapoolele võrdselt kasulik.